近日，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂组织召开金叶制造专题研讨会，研究分析总结今年以来生产制造工作，安排部署下一步重点工作，探索建立新型消耗指标体系。

　　一是统一思想，提高认识。生产制造是推动企业高质量发展的重要组成部分，生产系统又是一个有机结合不可分割的整体，安阳卷烟厂提出，要站位全局，统一思想，提高认识，以“效率”为中心，协调生产全价值链要素，打造协同高效团队，全力推动生产制造步入高质量发展轨道。二是分析短板，加快提升。针对公司上半年金叶制造绩效考评结果，全面分析，系统思考，认真剖析工作存在的短板及瓶颈，分析产生的原因，制定科学有效的措施，集中精力，扎实高效推进，同时，严格考核兑现，进一步强化责任意识，提高工作激情。三是站在新起点，实现新作为。制丝生产线已正常运行，面对制丝生产工艺流程、生产能力发生的改变，产品加工路线、工艺技术要求发生变化，要全面梳理、系统谋划，不断创新工作方式方法，探索建立新型精益柔性生产组织模式，构建新的消耗指标体系，形成最优的工艺技术参数，为生产制造高质量发展奠定基础。