刘文英

　　湖南卫视台柱子、名嘴汪涵近日以联合制片人和主持人的双料身份，高调亮相了网生（网络原创产生）综艺节目《火星情报局》的媒体见面会，宣布与优酷土豆和银河酷娱联手。无独有偶，湖南广播电视台副台长、“超女之母”王平随后不久也宣布辞职，宣布加盟优酷土豆，担任优酷土豆高级副总裁，全面负责综艺娱乐板块。

　　据网络综艺投资报告数据显示，2015年，国内几大视频网络平台，如优土、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视网、芒果TV等，几乎瓜分完了网络视频这块大蛋糕。2015年TOP10的自制综艺总播放量接近60亿，其中，腾讯视频以21.7亿摘得头筹，爱奇艺以21.2亿紧随其后，但在数量上，爱奇艺以5档节目数量（占50%）领先于腾讯（3档，占30%）。

　　随着网生综艺节目攻城略地，越来越多的电视综艺人才跳槽网络平台或单干。其中最风生水起的当属原央视主持人马东，他去年又从爱奇艺离职，成立米未传媒，已完成A轮融资，估值约在20亿元。近两年，包括央视、湖南卫视、浙江卫视、东方卫视等，制作团队离职人数众多，纷纷改投网络和新媒体。

　　汪涵在去年年中与银河酷娱创始人兼CEO李炜和优酷土豆BG联席总裁杨伟东碰撞之后，决定“触网”。他率湖南卫视《越策越开心》和《天天向上》核心主创，制作《火星情报局》，目光指向90后 “网络原住民”。由于受众不同，观看方式改变，网生综艺将导演思维变成互联网思维，虽然节目尚未正式面世但是备受期待，已带来上亿商机。

　　电视综艺人才为何离职如此频繁呢？他们加入网络综艺带来了什么？

　　在现代管理学之父彼得·德鲁克眼中，电视人才属于最难以驾驭的知识型员工，为留住员工，许多电视台都想了很多办法。虽然可以暂时挽留人才，但终究无法与趋势作对，电视人才还是纷纷涌向网络综艺。

　　电视综艺人才青睐网络综艺。市场是诱因，但根本驱动力是媒体融合。其实传统电视综艺和网络综艺家家都有本难念的经，电视综艺欠缺的是能与新技术、新市场、新受众有效对接的制度环境；网络综艺则面临着专业制作人才缺乏、节目品质不高的困境。而市场的现实是，网络综艺无论是版权费用，观众点击量，还是广告收益都在不断刷爆历史纪录，这令得几大视频平台纷纷加入自制综艺大军。

　　在这样的情况下，人才作为市场的关键要素必然跨“墙”而出。当下，多数电视人虽“触网”却未“断电”，试图在电视综艺与网络综艺的融合间搭建桥梁。从博弈到融合、由竞争到合作，大量电视综艺人才选择“跨界”发展，令新旧媒体在内容制作、运营机制等各方面均进行重塑。

　　据一份有关网络综艺的投资报告预测，网络综艺将会朝着模式、内容、IP衍生、价值输出均实现多元化的方向发展，未来5-10年必将成为投资机构眼中的肥肉。其实综艺节目的想象空间是无穷的，而各内容企业须凭借创意灵感才能在激烈竞争中胜出。

　　不论是网络综艺，还是电视综艺，都在不断地寻找新的方向。但是，万变不离创意，创意离不开人，人才成为各方必争之关键。

　　还是汪涵比较幽默，他说自己的状态是“脚踩两只船”，一只船是电视综艺，另一只船是网络综艺。可以预见的是，“触网”并不“断电”在未来将成为一种趋势，不必大惊小怪，其背后的市场动向倒更值得关注。