A 创新运用社会力量 激活基层公共文化资源
公共文化设施的有效利用,形成与群众需求的对接,是公共文化服务的重要着力点。在激活基层公共文化资源方面,东莞莞城图书馆的“志愿馆长”计划是其中优秀代表。
从2015年6月开始,东莞莞城为八个社区图书馆挑选合适的“志愿馆长”,最终,入围的17名社区图书馆“志愿馆长”候选人来自不同的行业,他们当中有大学生、教师、律师、医生等。莞城图书馆馆长王柏全表示,“志愿馆长每个月最少在社区图书馆服务一天;他每个月也要推荐一本书,给读者阅读;第三个是每年还要参与我们图书采购的工作,挑选一些读者喜闻乐见的书籍,来让读者来读,目的是把我们的阅读推广做得更好。”

“志愿馆长”计划开展半年多以来,8名志愿馆长的人员很稳定。莞城图书馆副馆长洪慧平告诉我们,除了计划安排任务以外,馆长们还主动提出组织活动。现在这些活动有的已经形成品牌,比如亲子活动就很受欢迎。“志愿馆长”刚刚上岗不久,莞城市桥社区图书馆就开展了一个特别的故事会。曾经是莞城中心幼儿园的老师“志愿馆长”魏少平以“儿童成长故事屋”为题组织儿童和家长开展亲子阅读活动,带领7位小朋友及其家长一起,用绘本讲故事、听故事、演故事,学习“不要随便跟陌生人走”。
随着计划的开展,如何加深“志愿馆长”作用的研究上,工作人员花了大量的心思。莞城图书馆工作人员表示,“志愿馆长”不应该只是一个单纯地到社区图书馆站岗的人,他更应该发挥个人的优势,让阅读文化更好地走进市民的生活。

洪慧平表示,志愿馆长可以从第三方客观了解基层的实际需要。社区图书馆就是进到居民身边,满足居民的日常需求。一段时间下来,他们发现儿童阅读是社区图书馆的重点,而不是以前认为的养生、饮食之类。此外,志愿馆长还通过自身带入社会资源。比如,有一位志愿馆长是银行职员,打算促成以银行的名义来捐赠一批书籍。还有的考虑与商会、公安分局来合作。“扎根基层的社区图书馆,常态性开展活动的现在很少,现在主要是利用志愿馆长个人的力量。但是光靠馆长,人力资源是不足的。”洪慧平说,现在正在通过招募志愿者来解决这个问题,而且这些志愿者需要有专业性,光靠热情不行。下一步计划与妇联、团委等各部门联动,并与东莞市文化馆志愿者办公室合作,通过文化志愿者沙龙等形式,专门培训一批“讲故事”的文化志愿者。据了解,莞城图书馆与东莞市文化馆、莞城未成年人健康指导中心联动的文化志愿者沙龙——“故事人”初阶工作坊将于5月27日至29日举办,目前,志愿者招募工作已经启动。
截至2014年,东莞每万人拥有室内公共文化设施面积达1670平方米,高于全省平均水平。如果说,基层公共文化设施建设只能解决“送文化”的问题,那么通过社会化的做法将“送文化”变成“种文化”,让基层群众真正从自身的需求出发,从“文化看客”变身“文化主角”,为自己配置多样化、专业化的“文化食粮”,已成为东莞市运用社会力量激活基层文化建设的经验良方。
